İşletmenizin sürdürülebilirliği, şeffaflık ve kontrolle başlar.
Lumora Advisors olarak, sadece denetim yapmakla kalmıyor; riskleri önceden tespit ediyor, süreçlerinizi güvence altına alıyor ve sizi olası mali, operasyonel ve yasal hatalardan koruyoruz.

Bu hizmetimiz, iç denetim altyapısı zayıf olan ya da dış kaynağa ihtiyaç duyan şirketler ve mali müşavirler için profesyonel bir destek modelidir.

🚨 Neden İç Kontrol ve Denetim Önemlidir?

Modern iş dünyasında sadece finansal tabloların doğruluğu değil, aynı zamanda iş süreçlerinin verimliliği, yasal uygunluk ve operasyonel güvenlik de büyük önem taşır.
Doğru kurgulanmış iç kontrol sistemleri; hata, suiistimal ve verimsizliğin önüne geçer.

Hizmet Kapsamımız

🔹 Finansal Süreç Denetimi
Gelir, gider, cari, stok, kasa, banka gibi tüm finansal işlemlerinizin kayıt doğruluğu, belge denetimi ve muhasebe standartlarına uygunluğu titizlikle incelenir.

🔹 Operasyonel Denetim ve Süreç İyileştirme
Şirket içi süreçleriniz gözden geçirilir, darboğazlar ve risk noktaları tespit edilerek verimliliği artıracak iç kontrol önerileri sunulur.

🔹 İç Kontrol Sistemi Tasarımı ve Uygulaması
Risk esaslı kontrol matrisi hazırlanır. Görevler ayrılığı, kontrol noktaları, kontrol frekansları gibi unsurlar sistematik olarak kurulur ve entegre edilir.

🔹 Suiistimal ve Dolandırıcılık Önleme Denetimleri (Fraud Audit)
Sahte belge, zimmet, tedarikçi-manipülasyon gibi kritik riskler için özel analizler ve örnekleme yoluyla derinlemesine kontroller gerçekleştirilir.

🔹 Mali Müşavir ve Şirket İşbirliği Denetimi
Şirketinizin mali müşaviriyle yürüttüğü süreçlerin etkinliği denetlenir, varsa eksik/hatalı işlemler tarafsız şekilde raporlanır ve ortak iyileştirme planı oluşturulur.

🌍 Uluslararası Standartlarla Hizmet Veriyoruz

✅ COSO – İç Kontrol Entegrasyon Çerçevesi
✅ IIA – Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü Standartları
✅ ISO 31000 – Risk Yönetimi İlkeleri
✅ IFRS ve TFRS Uyumluluğu

Ne Kazanırsınız?

✔ Yasal, mali ve operasyonel risklerden arınmış bir yapı
✔ Hata, usulsüzlük ve suiistimale karşı güçlü önleyici mekanizmalar
✔ Sürekli izleme sistematiği ile sürdürülebilirlik
✔ Şeffaflık, hesap verebilirlik ve paydaş güveni
✔ Finansal kayıpların önlenmesi ve iç kaynakların korunması

✨ Gerçek Bir Vaka

Kritik bir müşteride, 4 milyon TL tutarında bir stok-kayıt farkı tespit edildi.
Lumora Advisors denetim ekibi, firmanın ERP sistemi ile fiili envanterleri arasında eşleşme yaparak farkı ortaya çıkardı. Olası zararın önüne geçildi, süreçler yeniden tasarlandı ve şirket iç kontrolünü güçlendirdi.

💬 Şimdi Sıra Sende

İlk adım olarak size özel bir “İç Kontrol ve Risk Analizi” raporu hazırlayalım.
Denetimi sadece geçmişi kontrol etmek değil, geleceği güvence altına almak için kullanalım.