Potansiyeli Performansa Dönüştürün
Her çalışanın potansiyeli vardır, ancak bu potansiyelin sürdürülebilir başarıya dönüşmesi stratejik bir yönlendirme gerektirir. İşte bu noktada Çalışan Performansı İyileştirme Planları (PIP – Performance Improvement Plan) devreye girer. Performans iyileştirme planları, yalnızca düşük performanslı çalışanlara yönelik bir düzeltme aracı değil, aynı zamanda yüksek potansiyeli destekleyen, gelişim odaklı ve sistematik bir gelişim sürecidir.
Lumora Advisors olarak, insan kaynakları stratejinizin bir parçası olan performans iyileştirme planlarını; şeffaf, adil, geliştirici ve ölçülebilir bir yapıda tasarlıyor ve kurum kültürünüze entegre ediyoruz.
Performans İyileştirme Planı (PIP) Nedir?
Performans İyileştirme Planı (PIP), bir çalışanın belirli performans alanlarında gelişmesini sağlamak amacıyla yapılandırılmış, zamanla sınırlı ve net hedefler içeren bir rehberdir. Bu plan sayesinde:
- Performans beklentileri netleştirilir
- Hedeflere ulaşmak için gereken destek ve kaynaklar belirlenir
- Gelişim süreci yakından takip edilir
- Objektif bir ölçüm ve değerlendirme sistemi uygulanır
Kurumlara ve Çalışanlara Faydaları
🔹 Performans Sorunlarına Sistematik Yaklaşım
Sadece sonuçlara değil, davranışlara ve süreçlere odaklanarak kök nedenler tespit edilir.
🔹 Adil ve Destekleyici Süreç
Disiplin cezası yerine gelişim fırsatına odaklanarak kurum içi güven ortamı korunur.
🔹 Yüksek Potansiyelin Geri Kazanımı
Zaman zaman düşen performanslar toparlanır, çalışan bağlılığı yeniden inşa edilir.
🔹 Yönetici Yetkinliklerinin Artırılması
Yöneticilere çalışan gelişimiyle ilgili koçluk ve mentorluk becerileri kazandırılır.
🔹 Kurumsal Verimliliğin Artışı
Yüksek performanslı ve gelişim gösteren ekiplerle daha güçlü iş sonuçları elde edilir.
Süreci Nasıl Yönetiyoruz?
Lumora Advisors olarak performans iyileştirme planlarını 5 ana adımda kurguluyoruz:
- Performans Verilerinin Analizi
- Performans düşüklüğünün nedenlerini anlamak için çok yönlü analiz yapılır
- Geri bildirim görüşmeleri, performans raporları ve yöneticilerin gözlemleri değerlendirilir
- Planın Tasarımı
- Gelişmesi gereken alanlar net biçimde belirlenir
- Zaman aralığı, hedefler, ölçüm kriterleri ve destekleyici kaynaklar planlanır
- Plan hem yönetici hem de çalışanla birlikte hazırlanır
- Uygulama ve Takip Süreci
- Belirli periyotlarla değerlendirme toplantıları yapılır
- Geri bildirimler verilir, yönlendirme ve destek sağlanır
- Gerekirse planın esnetilmesi veya yeniden şekillendirilmesi sağlanır
- Sonuçların Değerlendirilmesi
- Plan sonunda performans hedeflerine ulaşılıp ulaşılmadığı objektif biçimde değerlendirilir
- Gelişim gösteren çalışanlarla yeni kariyer ve gelişim planları yapılır
- Gelişim sağlanamayan durumlarda alternatif İK yaklaşımları devreye alınır
- Kurumsal Öğrenme ve İyileştirme
- Süreç sonunda elde edilen veriler ile genel İK sistemleri geliştirilir
- Yönetici ve çalışan gelişimlerine katkı sağlayacak kurumsal öğrenme kültürü desteklenir
Neden Lumora Advisors?
✔ Her kuruma özel, esnek ve çözüm odaklı yaklaşım
✔ İş hukuku ve insan psikolojisi temelli stratejik planlama
✔ İK ve yönetim ekiplerine özel eğitim ve yönlendirme
✔ Yüksek gizlilik ve etik değerlere bağlılık
✔ Gelişim odaklı geri bildirim kültürüyle destekleyici süreçler
Düşük Performansı Gelişim Fırsatına Dönüştürün
Performans sorunları, risk değil; doğru yönetilirse bir gelişim fırsatıdır. Çalışanlarınıza sadece “nerede hata yaptın?” değil, “nasıl daha iyi yapabilirsin?” sorusunu soran bir kurum kültürü yaratmak istiyorsanız, Lumora Advisors olarak yanınızdayız.
Gelin birlikte potansiyelinizi performansa, performansı başarıya dönüştürelim.
