İş dünyasındaki hızlı değişim ve küresel rekabet, her şirketin doğru yetenekleri bulup, geliştirip ve elde tutmasını zorunlu hale getirmiştir. Bu dinamik ortamda, geleneksel yöntemlerin yetersiz kaldığı noktada, Lumora Advisors olarak sizlere yenilikçi ve stratejik yetenek yönetimi danışmanlığı sunuyoruz. Kurumların, iş stratejilerine paralel olarak yüksek performans gösteren bir iş gücü oluşturmasına yardımcı olmak için kapsamlı bir yaklaşım benimsiyoruz.

Çalışma Yaklaşımımız ve Metodolojimiz

Yetenekli İş Gücünün Tespiti:
Başarılı bir yetenek yönetimi için, önce ihtiyaç duyduğunuz yetenekleri doğru bir şekilde tanımlamalısınız. Lumora Advisors, sizin için en kritik yetenekleri belirler ve bu doğrultuda iş gücünüzü şekillendirir.

Yetenek Havuzu Oluşturmak:
İçinde gelecekteki liderlerin, kilit çalışanların ve kritik yeteneklerin yer aldığı güçlü bir yetenek havuzu oluşturmak, şirketinizin gelecekteki başarısı için önemlidir. Bu havuzun doğru şekilde tasarlanması ve yönetilmesi, rekabet avantajı sağlar.

Yetkinliklerin Belirlenmesi:
Yetenek yönetiminde başarı için, hangi yetkinliklerin önemli olduğunu net bir şekilde belirlemek gereklidir. Bu noktada, kurumunuzu başarılı kılacak temel yetkinlikleri tespit eder ve bunlara dayalı stratejiler geliştiririz.

Yetkinlik Havuzunun Oluşturulması:
Belirlenen yetkinlikler doğrultusunda, şirketinizin ihtiyaç duyduğu nitelikli çalışanların yer aldığı bir yetkinlik havuzu oluştururuz. Bu havuz, kısa ve uzun vadede şirketinizin gelişimine katkı sağlar.

Yeteneği Kuruma Çekebilmek:
Doğru yetenekleri şirketinize çekebilmek için etkili stratejiler geliştirilir. Yetenekli profesyonelleri cezbetmek için modern iş gücü trendlerini ve cazip iş tekliflerini kullanırız.

Yeteneğin Gelişimini Sağlamak:
Yeteneklerin yalnızca şirkete kazandırılması değil, aynı zamanda sürekli olarak gelişmesi ve büyümesi de önemlidir. Eğitim ve kişisel gelişim planları oluşturur, çalışanların potansiyellerini en üst düzeye çıkarmalarını sağlarız.

Yetenek Yönetimi Süreci

  • Yetkinliklerin Belirlenmesi:
    Yetkinlik tanımlarına göre, şirketinizdeki en yetenekli çalışanları belirlemek için kapsamlı bir değerlendirme yaklaşımı kullanılır. Bu süreçte, çalışanların bireysel raporları oluşturulur.
  • Çalışan Değerlendirmeleri ve Raporlama:
    Performans değerlendirmeleri ve gelişim raporları düzenlenerek, yetenek havuzunun oluşturulmasına yönelik stratejik öneriler sunulur.
  • Başarılı Çalışanlar ve Kilit Pozisyonlar:
    Şirketinizdeki kilit pozisyonlar ve başarılı çalışanlar tespit edilerek, bu pozisyonlar için uygun adaylar belirlenir. Bu aşamada, yedekleme stratejileri de devreye girer.
  • Yetenekli İş Gücünü Çekebilmek:
    Yetenekli iş gücünü kurumunuza çekebilmek için gereken stratejiler oluşturulur. Bu, sadece cazip bir iş teklifi sunmakla kalmaz, aynı zamanda şirket kültürünün ve çalışma şartlarının da güçlü bir şekilde vurgulanması anlamına gelir.
  • Yetenek Yönetim Sistemi Tasarımı:
    Şirketinizin insan kaynakları süreçleri, yetenek yönetimi sistemlerine entegre edilerek, süreçlerin verimli ve sürdürülebilir bir şekilde yönetilmesi sağlanır.
  • Maliyet ve Kalite Optimizasyonu:
    Yetenek yönetimi süreçlerini optimize ederek, şirketinizin hem maliyetlerini hem de kaliteyi yönetme yeteneğini güçlendiririz.

Çıktılar

  • Yetenek havuzu ve potansiyel liderlerin belirlenmesi
  • Terfi veya yatay geçiş planları için çalışanların tespiti
  • Çalışan bağlılığının artırılması
  • İnsan kaynakları yetenek yönetimi süreç tasarımı

Araçlar

  • Lumora Advisors Yetenek Yönetimi Metodolojisi: Modern yetenek yönetimi stratejileri ile uyumlu, kanıtlanmış bir yaklaşım.
  • Küresel İyi Uygulamalar Veri Tabanı: Dünyada uygulanan en iyi yetenek yönetimi örnekleriyle rehberlik sağlanır.

Yetenek yönetimi yaklaşımımız, “Stratejik İş Konuları” çerçevesinde şekillenir. Bu model, şirketinizin bugün ve gelecekteki rekabet ortamında başarılı olabilmesi için gereken “İdeal Yönetici/Çalışan Profili”ni belirler, yöneticilerin performanslarını değerlendirir ve kişisel gelişim planlarını oluşturur.