Verimliliği Artırın, İş Süreçlerinizi Güçlendirin
Norm kadro planlaması, şirketinizin iş gücü yapısını optimize etmenize ve iş süreçlerinizi en verimli hale getirmenize yardımcı olur. Lumora Advisors olarak, norm kadro analizi ve danışmanlığı hizmetimizle, şirketinizin ideal kadro yapısını oluşturur ve süreçlerinizi daha etkili yönetebilmeniz için stratejik çözümler sunarız. Her bir adımda iş gücünüzü ve operasyonel süreçlerinizi detaylı bir şekilde değerlendirir, geleceğe yönelik verimli planlamalar yaparız.
Norm Kadro Planlaması Nasıl Çalışır?
Norm kadro planlaması, sadece mevcut kadronun analiz edilmesi değil; aynı zamanda şirketinizin iş gücü gereksinimlerini anlamak, iyileştirme alanlarını belirlemek ve uzun vadeli stratejik hedeflerinize ulaşmanızı sağlamak için yapılan derinlemesine bir incelemedir. Bu süreç, organizasyonel verimliliği artırarak iş gücü israfını azaltır.
- Mevcut Durumun Değerlendirilmesi:
İlk olarak, şirketinizin mevcut iş gücü yapısını ve iş süreçlerini kapsamlı bir şekilde analiz ederiz. Hangi çalışanların hangi görevlerde ne kadar süre harcadığını belirleriz. - İdeal Kadro Yapısının Tasarlanması:
İş modelinize ve hedeflerinize göre, şirketiniz için en uygun kadro yapısını tasarlarız. Çalışan sayıları, görev tanımları ve departman içindeki rol dağılımları üzerinde çalışırız. - Stratejik İş Gücü Planlaması:
Mevcut kadro ile gelecekteki iş gücü ihtiyaçlarını nasıl karşılayacağınızı planlarız. Sadece mevcut durum değil, gelecekteki projeksiyonlar ve stratejik hedefler de dikkate alınarak uzun vadeli bir insan kaynakları planı oluştururuz. - Eğitim ve Uygulama:
Norm kadro analizi tamamlandıktan sonra, belirlenen modelin uygulanması için ilgili ekiplerle eğitimler düzenleriz. Çalışanların ve yöneticilerin süreci daha verimli hale getirebilmesi için rehberlik ederiz.
Norm Kadro Planlaması ile Şirketlere Sağladığımız Faydalar
Lumora Advisors olarak, norm kadro planlaması sürecinde şirketinize şu avantajları sunuyoruz:
- Verimlilik Artışı:
Çalışanlarınızın hangi aktivitelerle ne kadar zaman harcadığını analiz ederek, iş gücü verimliliğini artırırız. - İdeal Kadro Yapısı:
Şirketinizin hedeflerine ulaşabilmesi için en uygun kadro yapısını ve iş gücü modelini tasarlarız. - Stratejik Yönlendirme:
Şirketinizin büyüme ve gelişme süreçlerini destekleyecek şekilde, kadro yapınızı stratejik olarak planlarız. - Eğitim ve Danışmanlık:
Sürecin her aşamasında ekibinizi eğitir ve norm kadro modelinin doğru şekilde uygulanmasına yardımcı oluruz.
Norm Kadro Planlaması Süreci Aşamaları
- Mevcut Durum Analizi ve İhtiyaç Tespiti:
Şirketinizin mevcut iş gücü yapısını inceler, çalışanların hangi görevlerde ne kadar süre harcadığını belirleriz. Bu, süreçleri nicelik ve nitelik açısından değerlendirmenin temelini atar. - Kadro Yapısının Tasarlanması:
İş gücü ihtiyaçlarınıza ve şirket hedeflerinize göre, en verimli ve uygun kadro yapısını belirleriz. Departmanlar arası iş gücü dengesini oluşturur, optimizasyon sağlar ve iş gücü verimliliğini artırırız. - Veri Toplama ve Analiz:
İş gücü analizi için anketler, görüşmeler, ve gözlemler yaparız. Çalışanlar ile birebir görüşmeler yaparak, süreçlerin nasıl işlediğine dair derinlemesine bilgi toplarız. Bu, karar almayı kolaylaştıran veri sağlamak için kritik bir adımdır. - Modellleme ve Stratejik Planlama:
Elde edilen verilerle norm kadro modelini oluşturur ve bu modelin şirket içindeki stratejik hedeflerle uyumlu olup olmadığını değerlendiririz. Gelecekteki projeksiyonlar ve değişkenler göz önünde bulundurularak stratejik bir yol haritası çıkarırız. - Eğitim ve Uygulama:
Çalışanlar ve yöneticiler için eğitimler düzenler, norm kadro yapısının şirket içindeki uygulamalarına yardımcı oluruz. Bu süreç, çalışanların yeni yapı ve iş süreçlerine hızla adapte olmasını sağlar.
Kullanılacak Araçlar ve Yöntemler
- Anketler ve Veri Toplama:
Beyaz yaka ve mavi yaka çalışanlar için anketler ve veriye dayalı analizler yaparız. Bu, iş yükü ve süreç optimizasyonunu netleştirir. - Zaman Etütleri:
Çalışanların hangi görevleri ne sıklıkla ve ne kadar sürede gerçekleştirdiğini belirlemek için zaman etütleri uygularız. Bu sayede iş yükü dağılımını daha verimli hale getiririz. - İç ve Dış Kıyaslamalar:
Şirket içindeki benzer süreçler ile dış firmaların verimlilikleri karşılaştırılır. İyi uygulamaların yaygınlaştırılması ve süreç iyileştirme önerileri sunulur.
Norm Kadro Danışmanlığının Şirketiniz İçin Önemi
Norm kadro danışmanlığı, iş gücü verimliliğini artıran, çalışan süreçlerini optimize eden ve uzun vadeli stratejik planlamanızı güçlendiren bir süreçtir. Şirketinizin iç işleyişine dair yapılan derinlemesine analizler, dışarıdan bir gözle objektif çözüm önerileri sunar. Çalışanlarınızın verimliliği ile şirketinizin hedeflerine ulaşması arasındaki köprüyü inşa eder.
Hemen İletişime Geçin
Norm kadro planlaması hakkında daha fazla bilgi almak ve şirketinize özel çözümler geliştirmek için bizimle iletişime geçin. Size özel danışmanlık hizmetlerimizle verimliliği artırmaya ve iş süreçlerinizi optimize etmeye yardımcı olabiliriz.
